时时彩个位热门数字 03 项目开发经验

03 项目开发经验

2:伍华聪不只是停留在找出问题上,而且还能有水平支出,这些问题如何修改,如何做才会更好,而且还能做出相应的例子程序来,这就是高手中的高手了。往往我们在开发程序、调试程序时,无法模拟多用户同时操作的实际环境下的运行情况。其实不太想写这篇文章了,今天杭州下雨没出门,在家里无聊就继续写文章了,不管别人骂也罢、支持也罢,继续写IT草民文章,继续思绪凌乱的文章。02. 我们不是业务专家,很可能我们碰到的客户也不是业务专家,客户的需求会变来变去,我们也跟着被折腾来折腾去,没有一个很确定的功能需求。03. 好不容易客户的需求也理解了,项目折腾了1年也搞定了,公司定位不清晰,又接了其他项目去了,又一切都从头开始了。做软件外包经验告诉我1. 做软件需要人海战术,软件是需要大量的体力劳动,而不是脑力劳动。有一句俗话,一个萝卜一个坑,软件项目的功能模块多了,每个功能都需要有一个人盯,不断改进不断维护。而且功能划分得越细了,工作量越大,需要的人越多,否则哪里会产生几万的软件外包公司?几十个不是足够了?曾经在上海做外包,一个项目动不动就是10 20个人,每个人做几个页面,质量要求相对较高的,国内软件公司到不是这样,就1 2个小兵,1个项目经理,就把一个庞大的软件项目搞定了,说实这事儿不是能这么干的,质量是绝对没保障的,做软件特别是有大量编码工作的还是适当用人海战术才可以。临安自来水公司项目需要,由公司派我过来编写设计文档,由于本人对设计文档没有编写的经验,当初还有些担心,能否完成公司交给我的任务,对自己一点信心都没有。查看过公司其他项目深度设计文档编写报告后,对我的影响很大,感觉文档编写很简单,就是将客户的需求和公司按照需求编写好的程序界面抓抓图,将各个模块的流程图画好就可以了。但是到了临安后,编写出的文档远远与项目经理要求的文档有很大的差别。最后定下按照日本设计文档编写模板进行编写,在这期间项目经理指点很多文档编写技巧。编写完第一个模块,经理也很对第一个模块的编写成果也得到了认可。
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